Proje Yönetimi
METRONET Danışmanlık Proje Yönetimi Hizmeti, son teknoloji döngü yönetimi sunar. METRONET Danışmanlık, bütün servis portföyümüz ile bağlantılı uygulamalar için proje yönetimi sağlayabilir. Teknoloji projelerinin proje yönetimi çoğunlukla benzer uygulamalarda teknik bilgi birikimi ve deneyim gerektirir. METRONET Danışmanlık proje yönetimi kadrosu, teknik becerilerde olduğu kadar eşsiz proje liderliği kombinasyonları da sunar. Disiplinler arası yaklaşım, proje performansının dönüm noktaları ile olan bağlantılarında ve risk ve proje tepkilerinin ölçülmesi için fonksiyonel ekiplerin başarılı koordinasyonunda yardımcı olur.

Program Yönetimi
Kompleks işletme mimarisi girişimleri, birçok teknoloji faktörünün iç ve dış sabitler ile koordinasyonuna ihtiyaç duyar. METRONET Danışmanlık, bu çok boyutlu çevreler için kapsamlı bir şirket içi program yönetimi sunar. PMO fonksiyonu, karar verme ve uygulanabilir faaliyet mekanizmalarına götüren ölçütleri bir araya getiren etmenleri muhafaza ederek, Üst Yönetim, İdari ve Operasyonel okumalardan oluşan üç-sıralı bir modelde uygulanmaktadır. Gösterge tabloları haftalık veya günlük (ihtiyaca ve program öncelik bildirimine göre) olarak çıkarılır ve sürdürülür. Risk yönetimi ve iyileştirme faaliyetleri, ofis metot ve uygulama programının bir parçasıdır. Kompleks programlar için telekomünikasyon mimarisi oluşturulur ve mesuliyet alanları tayin edilerek rolleri ve sorumlulukları belirleyen RACI (Sorumlu – Onaylayan – Danışılan – Bilgilendirilen) çizelgeleri belirlenir. Bu uygulama, tüm ekip ve program performansını geliştirerek büyük ölçekli program çalıştırma ile ilgili riskleri azaltır.